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Strategia e consulenza

Incarichi brevi e ricognizione

Incarichi brevi e chiaramente delimitati per rispondere a una domanda precisa o valutare una situazione, senza che diventino una collaborazione senza fine.

Panoramica

Non ogni domanda richiede un progetto. A volte si tratta di valutare una proposta, sciogliere un disaccordo interno, o giudicare una situazione prima di impegnare denaro. Per questo un incarico breve e delimitato è il formato adatto.

Questi incarichi hanno una fine fissata e un risultato concordato. Se ne discende altro lavoro, è una decisione distinta e non un prolungamento. Un incarico di ricognizione che porta necessariamente a un'offerta non è una ricognizione, è un colloquio commerciale.

A chi è rivolto

  • Aziende che vogliono valutare una proposta o un preventivo
  • Squadre con una domanda aperta che blocca una decisione
  • Organizzazioni che hanno bisogno di un punto della situazione
Cosa è compreso

Il nostro approccio a Incarichi brevi e ricognizione

Le attività concrete che comprende un incarico tipo. Il perimetro si concorda prima: nulla di quanto elencato ricompare più avanti come voce a sorpresa.

  • Domanda chiara

    Una domanda nominata e un risultato concordato prima che il lavoro cominci.

  • Punto della situazione

    Una valutazione dello stato attuale con prove, compreso ciò che funziona bene.

  • Secondo parere

    Una proposta, un preventivo o un piano esaminati dall'esterno, senza interesse al risultato.

  • Laboratori di decisione

    Sessioni condotte su una decisione aperta concreta invece che su strategia generica.

  • Risultato scritto

    Un documento breve e concreto, comprensibile anche senza aver partecipato alla sessione.

  • Fine fissata

    Una chiusura concordata. Altro lavoro è una nuova decisione, non una prosecuzione automatica.

Come procede

Dal primo contatto al risultato misurato

Sempre la stessa sequenza, così sapete cosa viene dopo.

  1. Fissare la domanda

    Chiarire a cosa si deve rispondere e da cosa si riconoscerà un buon risultato.

  2. Esaminare

    Dati, documenti e colloqui, quanto la domanda richiede e non di più.

  3. Redigere

    Scrivere una risposta motivata, compresi i punti in cui le prove sono sottili.

  4. Chiudere

    Discutere il risultato e chiudere l'incarico, indipendentemente dal fatto che segua altro lavoro.

Perché conviene

Risultati, non pile di documenti

Un cumulo di deliverable non è progresso. Questi sono i cambiamenti che il lavoro deve produrre.

  • Una risposta in settimane

    Un incarico stretto fornisce una base per decidere prima che un progetto sarebbe partito.

  • Un giudizio senza interesse proprio

    Un secondo parere è più utile quando il risultato non fa differenza per chi lo esprime.

  • Blocchi sciolti

    Una decisione condotta chiude la discussione che si ripete da mesi.

  • Nessun automatismo

    Una fine fissata significa che comprate una risposta e non un rapporto continuativo.

Domande

Domande frequenti su Incarichi brevi e ricognizione

Quello che ci chiedono prima di contattarci. Se la vostra domanda non c'è, fatecela direttamente.

Quanto dura un incarico del genere?

In genere da una a tre settimane, secondo quanta verifica di dati serve. Più lungo significa di solito che la domanda era troppo ampia e andrebbe scomposta in più domande.

Finisce sempre con un'offerta?

No, ed è esplicitamente voluto. Molti di questi incarichi finiscono con la raccomandazione di farlo internamente o di non farlo affatto. Un incarico di ricognizione il cui risultato è noto in partenza non ha valore per nessuna delle due parti.

Valutate anche proposte di altre agenzie?

Sì, e diciamo anche quando una proposta è buona. L'esame riguarda prove, ipotesi, misurabilità e prezzo rispetto al risultato atteso, non se lo faremmo meglio noi.

E se non abbiamo i dati necessari?

Lo diciamo e lavoriamo con ciò che c'è, nominando chiaramente l'incertezza. Una risposta con lacune dichiarate è più utile di una raccomandazione sicura su una base fragile.

State pensando a Incarichi brevi e ricognizione?

Diteci che cosa volete cambiare. Se non siamo i partner giusti ve lo diciamo e vi indichiamo di meglio.

Vi interessa il quadro completo?

Incarichi brevi e ricognizione di solito si affianca ad altre attività in Strategia e consulenza. Sfogliate l'intera area per vedere i collegamenti.

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