Formazione, trasmissione e conoscenza
Trasmettere competenze alla vostra squadra: laboratori su casi reali, costruzione di capacità interna, e la documentazione che trattiene il sapere.
Panoramica
La differenza tra una formazione che cambia qualcosa e una senza effetto sta quasi sempre nell'aver lavorato sui propri casi. Un'introduzione generale viene valutata bene e il lunedì non cambia nulla.
Questo lavoro ha una fine dichiarata. Se è fatto bene, per questo non avete più bisogno di noi, e il piano è pensato così fin dall'inizio.
A chi è rivolto
- Aziende che vogliono riprendere un'attività affidata a un'agenzia
- Squadre che possiedono strumenti senza usarli
- Organizzazioni in cui un sapere importante poggia su una sola persona
Cosa copriamo in Formazione, trasmissione e conoscenza
Ogni voce porta al perimetro, ai risultati tipici e al modo in cui si lavora.
Laboratori e formazione
Formazioni pratiche sui vostri dati e sui vostri casi, perché le squadre sappiano fare qualcosa dopo e non solo abbiano ascoltato.
Trasferimento di competenza
Mettere una squadra in condizione di condurre un'attività da sola: struttura, processi, decisioni e il passaggio di consegne che chiude il bisogno esterno.
Formazione al marketing
Programmi strutturati per squadre e dirigenti: cosa funziona davvero nel marketing, cosa no, e come riconoscere la differenza.
Trasferimento di conoscenze
Mettere per iscritto ciò che esiste solo nelle teste: documentazione, procedure e passaggio affiancato, prima che se ne vada chi lo sa.
Visibilità come esperti
Aiutare gli esperti della vostra organizzazione a dire pubblicamente qualcosa di sostanziale, il che presuppone che abbiano qualcosa da dire.
Domande frequenti su Formazione, trasmissione e conoscenza
Quello che ci chiedono prima di contattarci. Se la vostra domanda non c'è, fatecela direttamente.
E se dopo la formazione non succede nulla?
In genere la conoscenza non era l'ostacolo. Più spesso si tratta di mancanza di tempo, di mandato, o di uno strumento che non permette il compito. Lo verifichiamo prima.
Perché rendervi inutili?
Perché è il compito. Le aziende che costruiscono una competenza interna tornano più avanti con altre domande, in genere più importanti.
Quale dimensione del gruppo?
Fino a una dozzina di persone se si vuole davvero lavorare. Oltre diventa un'esposizione, e per quella una registrazione costa meno.
Rilasciate certificati?
No. In questo campo dicono poco. Il risultato sono decisioni dimostrabilmente migliori, e per questo non c'è un attestato.
Realizzazione su più mercati
Team che hanno consegnato in diverse aree geografiche, lingue e quadri normativi.
Pronto per la revisione
Sicurezza, accessibilità e privacy si curano durante la costruzione, non prima dell'audit.
Misurato, non presunto
In ogni incarico l'indicatore di successo si concorda prima di iniziare.