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AriaHelpDesk
E-commerce e crescita del fatturato

Strategia e-commerce

Decidere cosa vendete online, su quali canali, a quali prezzi e con quale conto economico, prima di costruire qualsiasi cosa.

Panoramica

La maggior parte dei problemi di e-commerce sono problemi di calcolo. Se il margine dopo resi e spedizione non copre il costo di acquisizione, nessun design del negozio e nessuna campagna cambieranno qualcosa. Si può calcolare prima e raramente lo si fa.

Una strategia risolve prima questo: quali prodotti reggono online, quali canali si adattano all'assortimento, dove sta il prezzo, e quale scontrino medio serve perché il conto torni. Dopo, la decisione di costruire diventa semplice.

A chi è rivolto

  • Aziende che vogliono vendere online senza aver fatto il calcolo
  • Marchi il cui negozio fa fatturato e non guadagna
  • Distributori indecisi tra negozio proprio e marketplace
Cosa è compreso

Il nostro approccio a Strategia e-commerce

Le attività concrete che comprende un incarico tipo. Il perimetro si concorda prima: nulla di quanto elencato ricompare più avanti come voce a sorpresa.

  • Conto economico

    Margine dopo spedizione, resi, commissioni di pagamento e costo di acquisizione, prodotto per prodotto invece che in media.

  • Scelta dell'assortimento

    Quali prodotti funzionano online. Per alcuni peso o tasso di reso assorbono tutto il margine.

  • Scelta dei canali

    Negozio proprio, marketplace, social o distribuzione, valutati su margine e controllo invece che su pubblico.

  • Prezzi e regole di spedizione

    Livelli di prezzo, soglie di spedizione gratuita e confezioni che portino lo scontrino dove il conto torna.

  • Scelta della piattaforma

    Ciò che si adatta ad assortimento, volume e squadra, con un giudizio onesto su quando una soluzione di mercato basti.

  • Piano di lavoro

    Cosa si costruisce per primo, in un ordine che produca fatturato presto invece che alla fine.

Come procede

Dal primo contatto al risultato misurato

Sempre la stessa sequenza, così sapete cosa viene dopo.

  1. Calcolare

    Margine per prodotto dopo tutti i costi reali. Questo numero decide quasi tutto il resto.

  2. Decidere

    Assortimento, canali, prezzi e piattaforma in base a ciò che il conto sostiene.

  3. Pianificare

    Un piano che produca fatturato presto, invece di un cantiere di dodici mesi prima della prima vendita.

  4. Ricalcolare

    Verificare dopo l'avvio contro le ipotesi, perché tasso di reso e costi di spedizione risultano quasi sempre diversi dal previsto.

Perché conviene

Risultati, non pile di documenti

Un cumulo di deliverable non è progresso. Questi sono i cambiamenti che il lavoro deve produrre.

  • Sapere se regge

    Il calcolo prima della costruzione risparmia il modo più costoso di ottenere la stessa risposta.

  • L'assortimento giusto online

    Escludere i prodotti che non si ripagano migliora subito il risultato.

  • Canali compatibili con il margine

    Confrontare commissioni e costo di acquisizione proprio porta a una decisione diversa e migliore.

  • Fatturato prima

    Un piano per tappe porta vendite mentre il resto si costruisce.

Domande

Domande frequenti su Strategia e-commerce

Quello che ci chiedono prima di contattarci. Se la vostra domanda non c'è, fatecela direttamente.

Negozio proprio o marketplace?

I marketplace portano domanda e prendono margine e rapporto con il cliente. Un negozio proprio conserva entrambi e richiede che siate voi a creare la domanda. Molti marchi partono dai marketplace per verificare la domanda, e costruiscono il canale proprio quando sanno cosa si vende.

Quale scontrino medio serve?

Abbastanza perché il margine dopo spedizione e resi superi nettamente il costo di acquisizione. Con acquisizione a pagamento significa in pratica un margine pari a un multiplo di quel costo, altrimenti tutto poggia sul riacquisto.

Quale piattaforma consigliate?

Per la maggior parte dei venditori una soluzione di mercato basta, e lo sforzo va in assortimento, fotografie e regole di spedizione invece che nello sviluppo. Il su misura si giustifica con una logica di prezzo o configurazione che nessuna piattaforma copre.

Come trattare i resi nel calcolo?

Come costo diretto per prodotto, non come voce complessiva. Ritiro, controllo, rimessa a magazzino e perdita di valore insieme possono assorbire tutto il margine di una categoria con alto tasso di reso, e osservando la media non si vede mai.

State pensando a Strategia e-commerce?

Diteci che cosa volete cambiare. Se non siamo i partner giusti ve lo diciamo e vi indichiamo di meglio.

Vi interessa il quadro completo?

Strategia e-commerce di solito si affianca ad altre attività in E-commerce e crescita del fatturato. Sfogliate l'intera area per vedere i collegamenti.

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