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Fachbereich

Automatisierung, MarTech und KI

Werkzeuge und Abläufe, die wiederkehrende Arbeit übernehmen, ausgewählt danach, was Zeit spart statt danach, was neu ist.

Überblick

Die meisten Automatisierungsvorhaben scheitern daran, dass ein Ablauf automatisiert wird, der zuerst hätte vereinfacht werden müssen. Ein schlechter Prozess, schneller ausgeführt, ist immer noch ein schlechter Prozess.

Wir sehen uns die tatsächliche Arbeit an, streichen Schritte, die niemand braucht, und automatisieren erst danach. Bei KI-Anwendungen gehört die Prüfzeit in die Rechnung, weil sie sonst den Zeitgewinn auffrisst.

Für wen das gedacht ist

  • Firmen, deren Team Zeit mit Kopieren zwischen Systemen verbringt
  • Teams mit Werkzeugen, die gekauft und nie eingerichtet wurden
  • Unternehmen, die KI einsetzen wollen und keine Bewertung haben
Leistungen

Was wir bei Automatisierung, MarTech und KI abdecken

Jeder Eintrag führt zu Umfang, typischen Ergebnissen und Ablauf.

Fragen

Häufige Fragen zu Automatisierung, MarTech und KI

Was Kundinnen und Kunden fragen, bevor sie sich melden. Fehlt Ihre Frage, stellen Sie sie uns direkt.

Welche Werkzeuge empfehlen Sie?

Meist die, die Sie bereits haben. Die wenigsten Firmen nutzen den Umfang ihrer bestehenden Systeme, und ein zusätzliches Werkzeug erzeugt eine weitere Stelle, an der Daten nicht zusammenpassen.

Was sollten wir zuerst automatisieren?

Den Ablauf, der am häufigsten vorkommt und am wenigsten Urteilsvermögen verlangt. Seltene Abläufe zu automatisieren kostet mehr, als sie je einsparen, und das wird regelmässig falsch eingeschätzt.

Wo hilft KI tatsächlich?

Dort, wo Volumen zählt und Fehler günstig zu korrigieren sind: Entwürfe, Zusammenfassungen, Auswertungen. Nicht dort, wo Genauigkeit entscheidend ist, weil die dann nötige Prüfung die Ersparnis aufhebt.

Was passiert, wenn eine Automatisierung ausfällt?

Deshalb gehören Fehlerbehandlung, Benachrichtigung und ein manueller Rückfallweg dazu. Eine Automatisierung, die still ausfällt, ist schlechter als gar keine, weil niemand merkt, dass die Arbeit liegen bleibt.

  • Umsetzung über Märkte hinweg

    Teams, die in verschiedenen Regionen, Sprachen und Regulierungsrahmen geliefert haben.

  • Von Anfang an prüffähig

    Sicherheit, Barrierefreiheit und Datenschutz entstehen beim Bauen, nicht kurz vor dem Audit.

  • Gemessen statt vermutet

    In jedem Projekt steht die Erfolgskennzahl vor dem Start fest.